“We design human nature, by designing the institutions within which people live and work.” – Barry Schwartz, 2014
Es besteht allgemeiner Konsens darüber, dass wir in einer volatilen und sich schnell verändernden Welt leben, in der wir jeden Tag neuen und oftmals alarmierenden politischen, sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen gegenüberstehen. In einer Zeit der digitalen Transformation gibt es keine einfachen oder offensichtlichen Antworten auf das, was man als
‚Wicked Problems’ bezeichnen kann.
Am Schluss des Tages bleibt einer Gesellschaft die Fähigkeit Verantwortung für das eigene Denken und Handeln zu übernehmen, um Werkzeuge für den Umgang mit der aktuellen Realität zu entwickeln und nicht selber zu Sklaven des Zeitgeistes der Beschleunigung zu werden.
Bei vielen großen Unternehmen sind erste Bemühungen in dieser Hinsicht in den letzten Jahren stark sichtbar geworden. Der Status Quo der Unternehmensführung von mittleren und großen Unternehmen der letzten Jahrzehnte wird hinterfragt. Somit ist die Integration von Gesundheitsmanagement, oder Angeboten zu Coachings und Wohlbefinden – in Hinblick auf die Erhaltung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter oft keine Ausnahme mehr. Trotzdem scheint das allgemeine Unwohlsein einer beschleunigten Gesellschaft, in einer sogenannten
VUCA Welt immer präsenter und das Bedürfnis nach Werkzeugen im Umgang damit umso wichtiger zu werden.
Mit der Arbeit und der dazugehörigen spekulativen Bildserie 25/7, war das Ziel eine Plattform für ehrliche und überfällige Gespräche über den Status Quo von Achtsamkeit in unserer Gesellschaft und speziell am Arbeitsplatz zu schaffen.
